Содержание программы

20 Февраль 2014 →

Содержание программы

Тема 1. Современная парадигма менеджмента

Системный и ситуационный подходы

Модели жизненного цикла организации и менеджмент. Модель И. Адизеса. Связь жизненного цикла и бизнес-стратегии.

Модели организации и системный подход к ее анализу. Модель «7-С» McKinsey. Модель «шести ячеек» М.Вайсборда. Принципы функционирования организации.

Литература: [Мэскон и др., гл. 2 и 3]

Тема 2. Стратегический аспект в управлении организацией (планирование)

Система стратегического управления. Модель стратегического управления

Конкуренция. Пять сил Портера. Конкурентные преимущества. Базовые конкурентные стратегии. Цепочка систем ценности.

Стратегическое планирование и стратегический менеджмент

Миссия, цели, приоритеты.

Разработка стратегии. Корпоративная стратегия. Стратегия бизнеса. Функциональные стратегии.

Реализация стратегии как процесс.

Литература: [Мэскон и др., гл. 9-10] или [Дафт, гл. 7-8]

Тема 3. Структура организации

Механизмы координации.

Пять частей организации: операционное ядро, стратегический апекс, срединная линия, техноструктура, вспомогательный персонал.

Специализация в выполнении рабочих задач: горизонтальная специализация, вертикальная специализация. Бюрократическая и органическая формы структуры.

Группирование организационных единиц. Принципы группирования, критерии группирования. Группирование по функциям. Рыночное группирование. Размер организационных единиц.

Инструменты взаимодействия: связывающие должностные позиции, специальные группы и постоянные комитеты, менеджеры-интеграторы, матричные структуры.

Децентрализация. Вертикальная децентрализация, горизонтальная децентрализация.

Соответствие организационной структуры ситуации.

Простая структура.

Механистическая бюрократия.

Профессиональная бюрократия.

Дивизиональная форма. Условия функционирования. Стадии перехода к дивизиональной форме. Некоторые проблемы дивизиональной формы.

Адхократия.

Литература: [Мэскон и др., гл. 11-12] или [Дафт, гл. 10-11] или [Виханский и Наумов, гл. 9 (§ 3. Власть и влияние) ]

Тема 4. Элементы системы управления организацией

Мотивация. Различные подходы к анализу мотивации. Иерархия потребностей Маслоу.

Стратегический подход к мотивации.

Коммуникации и корпоративная культура.

Выстраивание организационных коммуникаций.

Взаимосвязь стратегии и корпоративной культуры.

Лидерство. Континуум лидерского поведения по Таннебауму и Шмидту. Модель ситуационного лидерства П.Херси и К.Бланчарда.

Взаимосвязь различных элементов системы управления.

Литература: [Мэскон и др., гл. 13] или [Дафт, гл. 16] или [Виханский и Наумов, гл. 2]

[Мэскон и др., гл. 14] или [Дафт, гл. 20]

[Мэскон и др., гл. 6,7 и 8] или [Дафт, гл.9, 17 и 3] или [Виханский и Наумов, гл. 9 (§1. Коммуникации в управлении)

[Мэскон и др., гл.5 ,16 ] или [Дафт, гл.5, 15] или [Виханский и Наумов, гл. 11]

Тема 5. Современные проблемы менеджмента

Сбалансированная система показателей (ССП): финансовая составляющая, клиентская составляющая, составляющая бизнес-процессов, обучение и развитие.

ССП и стратегия компании. ССП и структура компании.

Бережливое производство.

Взлет и падение массового производства. Элементы бережливого производства: производственная деятельность, координация системы поставок, взаимоотношения с клиентами. Менеджмент бережливого производства.

Процесс глобализации

Классификация компаний по степени глобализации. Глобальная стратегия

Стандарты глобальной конкурентоспособности. Глобальная корпоративная культура.

Альянсы как особый вид стратегии. Экономические основы кооперации.

Основные типы альянсов. Партнерство не конкурирующих компаний. Партнерство конкурентов.

Эволюция альянсов. Что дают альянсы партнерам.

Кластеры.

Литература: [Дафт, гл.4, 12, 23], [Каплан Р, Нортон Д], [Деминг У.Э.]

Дополнительная литература

Друкер П. Ф. Задачи менеджмента в XXI веке. Издательский дом «Вильямс», 2000.

Друкер П.Ф. Практика менеджмента. М.: Вильямс, 2000.

Томпсон А.А., мл., Стрикленд III А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа, 12-е издание: Пер. с англ.- М.: Издательский дом «Вильямс», 2002.

Портер М.Э. Конкуренция, М.: ИД «Вильямс», 2000.

Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации. – СПб.: Питер, 2001.

Каплан Р., Нортон Д. Сбалансированная система показателей. Пер. с англ.- М.:

ЗАО «Олимп-Бизнес», 2003.

Адизес И. Как преодолеть кризисы менеджмента. СПб.: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2006.

Деминг У.Э. Новая экономика. – М.: Эксмо, 2006. – 208 с.

Гаррет Б., Дюссож П. Стратегические альянсы: Пер. с англ. – М.: ИНФРА-М, 2002


See also:
Новое
Похожие записи
  • Титльник и содержание
    Министерство образования Омской области БОУ ОО СПО «Омский колледж транспортного строительства» Специальность...
  • Теоретическое содержание
    Основные этапы развития литературно-критической мысли Девятнадцатый век В девятнадцатом веке литературоведение оформилось...
  • Теоретическое содержание (2)
    Тема 7. ПРОБЛЕМА РОДА И ЖАНРА В НАУКЕ О ЛИТЕРАТУРЕ* Большинство исследователей...

Комментарии закрыты.