БИЗНЕС ПЛАН

20 Февраль 2014 →

МИНОСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное автономное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ»

Димитровградский инженерно-технологический институт – филиал НИЯУ МИФИ

Бизнес план

Аквапарк «Ква-ква парк»

Выполнили:

Манушина НадеждаСамарханова АллаСеменчева ТатьянаЯмкина АнастасияПроверил: Нуждова И.М.

2013

СОДЕРЖАНИЕ

Введение……………………………………………..

Резюме ……………………………………………………………………

Общее описание компании…………………………………..

Продукты и услуги………………………………………………….

План маркетинга………………………………………………………..

Управление и организация…………………………………………..

Производственный план…………………………………………….

Капитал и юридические услуги…………………………………

Финансовый план……………………………………

Заключение

Введение.

Бизнес аквапарков зародился в России недавно - в конце 90-х. Первые аквапарки открылись в столице и старались соответствовать западным стандартам. С приходом бизнеса в регионы, качество начало страдать - зачастую под вывеской "аквапарк" скрывался обычный бассейн с водной горкой.

Сегодня ситуация меняется - бизнес аквапарк растет, улучшается качество. Потребитель диктует условия и хочет отдыхать весело, необычно и безопасно. Целевая аудитория аквапарков - это семьи с детьми в возрасте до 13-15 лет. Именно на них стоит ориентироваться, не забывая при этом о том, что отдохнуть, покупавшись в воде, предпочитают молодежь, и люди преклонного возраста.

Сейчас в России около 97 аквапарков (данные на 2007 г.), но, как мы уже говорили, неизвестно, сколько еще бассейнов муниципальных и не только именуют себя "аквапарками" на вывесках.

Крытый водный парк представляет собой универсальный центр активного отдыха и развлечений, предлагающий купание в бассейнах с течением и «океанской волной», прыжки в воду с трамплинов, катание на водных горках, ванны с гидромассажем и многое другое. Услуги аквапарка рассчитаны на удовлетворение запросов представителей всех возрастных групп и соответствуют мировым стандартам, как по уровню качества, так и по разнообразию.

В соответствии с проектом, в состав аквапарка также будут входить ресторан, кафе, бары, магазины, крытая и открытая автостоянки, автозаправочная станция и многое другое.

Резюме

Основные характеристики Аквапарка «Ква-ква парк»

Площадь земельного участка 40 642 м2

Площадь застраиваемого участка 12 153 м2

Общая площадь здания 26 534 м2

Общая площадь бассейнов 3 200 м2

Вместимость аквапарка 1 850 человек.

Общество с ограниченной ответственностью «компания ква-ква парк» филиал. ООО «Компания Ква-Ква парк» с 2006 года осуществляет деятельность в сфере оказания услуг населению в г. Москва. В текущем году, учитывая сложившиеся тенденции развития рынка услуг, ООО “Ква-ква” принято решение о создании в г. Димитровграда досугового центра с целью организации досуга населения и гостей города, а также проведения культурно-массовых мероприятий на коммерческой основе. Для обеспечения разнообразного досуга населения и гостей города на самом высоком уровне проектом предусматривается создание единого комплекса услуг, включающего:• гостиничный комплекс VIP-класса на 30 мест,• сеть точек питания, включая мини-бары и ресторан на 110 посадочных мест,• SPA салон,• Массажные кабинеты,• комплекс саун, помещение с тренажерами.

Центральный зал бассейна представляет композицию из нескольких тематических и функциональных зон, расположенных в едином архитектурном объеме и ориентированных на различные возрастные группы посетителей: бассейны «мать и дитя» для детей 1,5 - 6, 7- 13 и 14 -19 лет, для прыжков в воду, зоны слайдов и подводного плавания, бассейны для инвалидов, зона отдыха «мокрое» кафе.

В каждой функциональной зоне предусматривается установка соответствующих водных аттракционов: горок, каскадов, разновысотных и разноскоростных слайдов, водных лежанок и джакузи, пузырьковых ванн и фонтанов для детей.

Водные аттракционы работают в нескольких управляемых режимах, установка и переключение которых производится при помощи компьютеров в зависимости от заполняемости комплекса.

Возможность комбинирования работы водных аттракционов в различных режимах в сочетании с управляемыми световыми и звуковыми эффектами позволит проводить тематические водные праздники и концерты - «Аквашоу» по специально разработанным сценариям.

Создание досугового центра планируется осуществить на базе реконструкции недостроенного здания, расположенного на территории бывшего кафе-бара « Баржа» являющегося собственностью ООО “Ква-Квапарк ”. Стоимость указанного здания на сегодняшний день составляет

6251873рубля. По оценке специалистов ООО “Ква-Квапарк ”, оптимальным по соотношению цены и качества оборудованием для оказания данного вида услуг является оборудование, поставляемое фирмой WhiteWater " (Австрия). Приобретение необходимого оборудования и проведение проектных и строительно-монтажных работ фирмой "WhiteWater" предполагает получение долгосрочного кредита в размере 5 миллионов рублей на срок до 6 лет. Общая стоимость проекта на сегодняшний день оценивается на уровне

9 миллионов с учетом стоимости существующего здания.Таким образом, с учетом того, что ООО «Ква-Квапарк» является единственным досуговым центром в г. Димитровграде, что свидетельствует о высокой степени его эффективности.

Общее описание компании.

Создание досугового центра позволит ООО "Ква-Квапарк" в короткие сроки организовать единый комплекс взаимосвязанных услуг.Высокий уровень качества указанных видов услуг будет обеспечиваться двумя основными факторами: техническими преимуществами оборудования, поставляемого фирмой "WhiteWater", а также, высоким уровнем проектных и стоительно-монтажных работ, осуществляемых с участием этой компании; имеющимся опытом работы на данном рынке специалистов.

ТЕХНИЧЕСКИЕ ПРЕИМУЩЕСТВА ОБОРУДОВАНИЯ И МЕСТОРАСПОЛОЖЕНИЯ ПРОЕКТА. Основные технические преимущества оборудования, необходимого для осуществления планируемых услуг в полном объеме и в соответствии с требуемым уровнем качества, заключаются в принципах реализации проекта "под ключ": поставка всего оборудования, необходимого для рассматриваемого комплекса будет осуществляться генеральным подрядчиком, что обеспечит одинаково высокий уровень качества каждого вида оборудования по каждому виду услуг, а также, наиболее оптимальное сочетание различных видов оборудования в плане как технологической, так и эстетической совместимости; проектирование комплекса и монтаж оборудования в полном объеме будет также осуществляться генеральным подрядчиком, что обеспечит единство и преемственность каждого этапа проекта на протяжении всего процесса его реализации. Выбор указанного месторасположения комплекса также имеет ряд существенных преимуществ: наличие существующего двухэтажного здания; часть города, в которой планируется создание досугового комплекса является культурным центром г.Димитровграда; прекрасная связь с городской системой транспортных коммуникаций, благодаря чему до комплекса без труда можно добраться практически из любой части города. Любое другое размещение досугового центра в пределах города Димитровграда не будет иметь очевидных преимуществ по перечисленным параметрам перед рассмотренным вариантом месторасположения.

ТЕХНИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОЕКТА В соответствии с проектом создание досугового центра планируется осуществить на базе реконструкции существующего строительного объекта, представляющего собой здание, проданное ООО «Ква-ква парк» в

г.Димитровград. Указанный объект состоит из подвала и двух надземных этажей, общая площадь которых на сегодняшний день составляет около 4043 м2, а объем здания равен 1572 м3. Согласно предварительному проекту на данном объекте планируется проведение строительно-монтажных работ, включая работы по достройке третьего этажа. Общая площадь объекта после реконструкции составит около 5900 м2, а объем по наружному обмеру - около 2170 м3. При составлении проекта были максимально учтены размеры существующего строения, его стены и лестничные клетки. Подвальные помещения (цокольный этаж) планируется сделать под массажные кабинеты, а также для комплекса саун с тренажерами. Здесь же планируется расположить прачечную и помещения персонала. На первом этаже планируется разместить торговый комплекс. На втором этаже будут размещены офисы и служебные помещения.Следующий этаж будет отведен под гостиницу и служебные помещения. Открытость общих коридоров и холлов будет подчеркивать прозрачность помещений и качество их внутренней отделки. Снабжение комплекса необходимыми энергетическими ресурсами будет осуществляться от общегородских сетей.

Продукты и услуги.

Потребность в сырье и материалах, необходимых для реализации всего комплекса услуг, складывается из трех основных составляющих: потребность в санитарно-гигиенических средствах одноразового применения, используемых клиентами гостиничного комплекса и представляющих собой, ежедневно заменяемый гигиенический комплект, состоящий из мыла, шампуня, шапочки для душа и т.д.; потребность в продуктах питания, используемых для приготовления пищи в комплексе ресторана; потребность в прочем хозяйственном инвентаре для всего комплекса услуг. При определении потребности в санитарно-гигиенических средствах одноразового применения учитывалась планируемая загрузка гостиницы, составляющая в среднем 90% от общего номерного фонда или .

Помимо покрытия потребности в сыре, материалах и прочем хозяйственном инвентаре планируемый досуговой центр потребует обеспечения энергоресурсами, необходимыми для реализации всего комплекса услуг. Потребность в энергоресурсах складывается из трех составляющих:электроэнергия;вода холодная, включая канализацию; тепло (отопление, горячая вода).

Посещение «Аквапарка» группами школьников планируется осуществлять в рамках городской программы «здоровый школьник», финансируемой в основном из городского бюджета. Важно отметить, что в рамках этой программы школьники без ущерба для учебы могут посещать «Аквапарк» в наименее загруженные часы, выравнивая тем самым пиковые нагрузки и поток доходов.

Аквапарк состоит из различных зон и легко изменяемых модульных сегментов, предоставляющих услуги, способные удовлетворить спрос различных возрастных и социальных групп населения. Так, предусмотрены зоны для активного и пассивного отдыха, специально оборудованные зоны для инвалидов, зоны для детей разных возрастов и прочее.

Услуги, предлагаемые в Аквапарке, соответствуют русским национальным традициям и характеру, что также дополнительно подтверждает вероятность высоких доходов. Речь не идет, разумеется, о водке. Более того, в последнее время становятся популярными заведения, предлагающие активные безалкогольные развлечения. В качестве примера можно привести успешный проект компании «ИНКО» - сеть безалкогольных кофеен «Идеальная чашка», срок, окупаемости которого составил 1 год.

Проведение театрализованных представлений на воде- «Аквашоу», помимо привлечения дополнительных доходов, усиливает общую привлекательность аквапарка.

Предполагается оснастить аквапарк самыми современными аттракционами, включая уникальный на сегодняшний день «Флоурайдер» (имитатор гребня океанской волны для серфинга), а также оригинальными развивающими аттракционами компании «ИНКО». Все это должно значительно усилить привлекательность аквапарка.

Росту доходов, несомненно, будут способствовать оригинальные интерьеры, выполненные в стиле «тропическая фантастика», что также повысит привлекательность аквапарка.

Планируется, что Аквапарк будет открыт для посещения практически круглосуточно (технологический перерыв - 2 часа), что позволит получить максимальную отдачу от эксплуатации комплекса и в более равномерном режиме загружать оборудование, избегая как пиковых нагрузок, так и переходных режимов.

План маркетинга.

1.Конкуренция

1.1 Аквапарки в городе Димитровграде. На данный момент в городе Димитровграде не имеется объектов, предлагающих водные развлечения.

1.2 Аквапарки за пределами Димитровграда

1)Самарский аквапарк «Виктория». В него входит: 11 водных горок, питание, места для отдыха (лежанки), фотограф (за дополнительную плату).

2)Казанский аквапарк «Ривьера». В него входит: более 50 различных аттракционов, специальный бассейн для дайвинга, СПА-зона.

2. Исследование целевых групп общественности

2.1 Описание исследования

Исследовательская фирма «Гэллап Димитровград» по заказу ЗАО «ПЕРВЫЙ Димитровградский АКВАПАРК» в марте 2013 г. Провела опросы, посвященные изучению отношения петербуржцев и гостей города к проекту строительства крытого водного парка и курортного центра с условным названием «Аквапарк».

Метод исследования

Опрос населения. Исследование среди населения проводилось на двух выборках методом телефонных интервью с использованием системы компьютерных телефонных опросов CATI. Первая выборка (1010 респондентов) репрезентативно отражает социально-демографическую структуру всего населения города. Вторая выборка (404 респондента) позволяет получить информацию о группе населения с доходом выше среднего уровня.

2.2 Операционализация понятий

Выборочная совокупность - соответственно, 1010, 404, 165 и 50 человек, опрошенных в результате настоящего исследования, репрезентативно отражающие мнение генеральных совокупностей - всех жителей Димитровграда, жителей Димитровграда с доходом выше среднего и гостей города.

2.3 Информированность, опыт посещения аквапарков

Большинству димитровградцев (71%) известно, что такое аквапарк, хотя только четверть (25%) имеет опыт посещения.

В ряду ассоциаций с аквапарком называются в первую очередь различные водные аттракционы. Чаще всего это горки. Они стали своеобразным символом аквапарков. Поскольку водные горки занимают столь важное место в представлениях об аквапарках вообще, необходимо предусмотреть их достаточное количество в проекте.

Ответы на вопрос о том, что понравилось в аквапарке, позволяют сделать вывод: один из самых важных факторов для оправдания ожиданий посетителей - разнообразие аттракционов и дополнительных услуг. Именно они вкупе с высоким уровнем сервиса удовлетворяют представлениям большинства респондентов о хорошем отдыхе в аквапарке

2.4 Общее отношение. Перспективы посещения

В целом, во всех выборках сторонников строительства комплекса (от 84% до 94%) гораздо больше, чем тех, кто против строительства аквапарка (2%-4%). Главная из причин, побуждающих людей возражать против строительства водного развлекательного комплекса, - плохое экономическое положение в стране, необходимость решения более насущных проблем, требующих материальных вложений.

О своем желании посетить «Аквапарк» заявило 80% населения Димитровграда (по выборке высокодоходной категории населения - 92%). Среди причин отказа обычно упоминаются отсутствие интереса, дороговизна или наличие более важных дел. Иногда говорят, что такие развлечения не подходят по возрасту.

Управление и организация.

Производственный план.

Строительный процесс, применяемый при воплощении проекта, носит тип единичного строительства, что характеризуется уникальностью проекта, возведения аквапарка в Димитровграде. При этом строительный процесс осуществляется на различном оборудовании, включая зарубежное, а также задействованы новейшие технологии, применяемые на Западе в строительстве аквапарков. Это влечёт за собой привлечение западных специалистов, что объясняет высокий уровень оплаты труда.

Строительный процесс состоит из четырёх основных стадий: подготовительные работы, основные работы, отделочные работы, установка и наладка оборудования.

При подготовительных работах готовится площадка под строительство аквапарка, вырывается котлован, согласно проекту производства работ, завозится и устанавливается необходимое для строительства оборудование и машины, возводится временное ограждение и жильё.

На основной стадии заливается фундамент, возводятся вертикальные конструкции, укладываются перекрытия, встраивается оборудование.

Заключительная стадия подразумевает наладку и запуск оборудования, окончательную проверку качества строительства, уборку территории.

Оборудование для аквапарка будет заказываться в Европе, что объясняет высокий уровень цен.

Таблица 1

Оборудование для аквапарка

Наименование оборудования

Количество, шт.

Цена за шт. работы, $

Всего, $

1

Воздухоочистка

20

200

4000

2

Вентиляция

20

150

3000

3

Кондиционеры

100

300

30000

4

Отопление

100

150

15000

5

Энергосбережение

100

150

15000

6

Насосы

50

50

2500

7

Радиаторы

200

100

20000

8

Трубы

400

70

28000

9

Мебель

300

100

30000

10

Камины

5

1000

5000

11

Фонтаны

3

1000

3000

12

Бассейны

7

10000

70000

13

Баня

3

3000

9000

14

Сауны

5

3000

15000

15

Солярии

2

1000

2000

16

Водоочистка

7

300

2100

17

Водоснабжение

7

300

2100

18

Канализация

7

500

3500

19

Газоснабжение

2

500

1000

ИТОГО:

260200

В таблице 2 указана стоимость основных производственных фондов, из которых впоследствии начисляется затраты на амортизацию. Стоимость оборудования составит 76% от стоимости основных фондов.

Таблица 2

Стоимость основных производственных фондов

Наименование оборудования

Всего, $

1

Воздухоочистка



Страницы: Первая | 1 | 2 | 3 | Следующая → | Последняя | Одной страницей


See also:
Для студента
Похожие записи

Комментарии закрыты.